Change Management

Organisationers evne til at adaptere forandringer er afgørende for hele tiden at være konkurrencedygtige.

Implementering af ændringer, store som små,- er dog ofte en kompleks opgave. Vi mennesker føler os mest trygge ved det vi kender, og derfor opleves altid en vis grad af modstand mod forandringer blandt medarbejderne i en organisation.

Risiko for frustration og at et forandringsprojekt ikke lykkedes er stor. Dette vil typisk føre til manglende udvikling i virksomheden.

Hvis en forandring slår fejl er årsagen ofte, at der ikke er en dedikeret Change Manager til at drive og sikre fremdrift i forandringsprojektet. Vil man have succes, kræver det fokus og dedikerede ressourcer imens forandringen står på.

For at sikre denne succes i forandringsprojektet er det vigtigt at Change Manager sammen med virksomheden forbereder sig, herunder blandt andet gennemfører stakeholder analyser, risikovurderinger, fastlægger ønsket kommunikation samt målsætning i projektet.

Dette kan gøres ret simpelt, og vil altid være en meget vigtig investering for at lykkedes.

Hvad er Change Management?

Change Management er en systematisk tilgang til at håndtere de menneskelige ressourcer i forandringsprojekter.

Change Management handler om at føre organisationen og alle medarbejdere fra én situation til en anden.

Under forandringer er det samtidig meget vigtigt, at fastholde motivation og arbejdsglæde hos den enkelte medarbejder. 

Ved anvendelse af systematisk tilgang tilknyttes som nævnt en Change Manager til projektet.

Hvad opnås ved anvendelse af Change Management?

Ved anvendelse af Change Management og en dedikeret Change Manager opnås:

• Klart overblik over det ønskede forandringsprojekt
• Overblik over relevante parter ifm. forandringen
• Fokus på den nødvendige og løbende kommunikation
• Løbende vurdering af forandringen, målsætning og kommunikation og dermed øget mulighed for justering af initiativer
• Hurtigere implementering af ændringen
• Fastholdelse af medarbejdere samt motivation og arbejdsglæde
• Minimering af risiko for at ændringen ikke lykkedes
• Hurtigere gevinstrealisering af ændringen

Jeg har som leder i en række private og offentlige virksomheder været en del af rigtig mange forandringsprojekter. Jeg er uddannet både projektleder og Change Manager, og har derfor både praktisk og teoretisk ballast til gennemførsel af succesfulde forandringsprojekter.

Hvad koster hjælp til Change Management?

Jeg kan bidrage både som Change Manager og samt rådgiver undervejs i processen.

Da Change Management projekter kan være meget forskellige i omfang og indhold, vurderes dette nærmere når vi sammen har scope og målsætning på plads.

Kontakt mig og lad os drøfte jeres behov og tanker om jeres kommende projekt.